Gestión de Proyectos

Duración: 24 horas

"No podemos resolver los problemas con el mismo nivel de pensamiento que teníamos cuando se crearon..."
Albert Einstein
Físico e investigador Alemán

Propósito

Curso para aprender a planificar, ejecutar y controlar proyectos individuales con éxito, aplicando la guía de la ISO 21500; adquiriendo habilidades clave en liderazgo, gestión de recursos y cumplimiento de objetivos.

Dirigido a

Gerente de proyectos
Integrantes de equipos de proyectos
Gerente de recursos humanos
Dueños de procesos
Emprendedores y empresarios
cualquier persona interesada en aprender sobre el tema

Objetivo(s)

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de planificar y ejecutar proyectos complejos, cumpliendo plazos y presupuestos, aplicando metodologías efectivas y liderando equipos de manera eficiente para lograr resultados exitosos.

Temario del Curso

  1. Introducción a la gestión de proyectos
    • Conceptos básicos
    • Ciclo de vida de un proyecto
    • Roles y responsabilidades del administrador de proyectos
    • Importancia de la gestión de proyectos en el entorno empresarial
  2. Planificación del proyecto
    • Definición de objetivos y alcance del proyecto
    • Creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
    • Programación de actividades y asignación de recursos
    • Etapas, hitos y entregables en el ciclo de vida de un proyecto
    • Gestión de riesgos y calidad en la planificación
  3. Ejecución y control del proyecto
    • Inicio y ejecución del proyecto
    • Seguimiento y control del avance
    • Gestión de cambios y problemas
    • Comunicación y liderazgo en el equipo de proyecto
  4. Cierre y evaluación del proyecto
    • Procesos de cierre del proyecto
    • Entrega del producto o servicio
    • Evaluación de lecciones aprendidas
    • Documentación y presentación de resultados
  5. Herramientas para la gestión de proyectos
    • Lista de verificación (Checklist)
    • Diagramas de Gantt
    • Hojas de cálculo
    • Software para administración de proyectos
    • Matriz RACI
    • Integración de herramientas en la administración de proyectos
  • Conclusiones

Tu mejor opción

Observaciones sobre el curso

Este curso se imparte desde un grupo de 10 participantes, hasta grupos de 30 personas.

Áreas de capacitación del curso
Apoyo Diverso, Apoyo Empresarial, Dirección
Método para el proceso de enseñanza / aprendizaje
  1. Exposición por parte del instructor de cada tema, utilizando ejemplos didácticos para su comprensión.
  2. Se utilizarán técnicas de grupos de trabajo, lecturas comentadas, preguntas dirigidas, mayéutica y análisis de casos, para que el participante se ejercite en un contexto adecuado y práctico.
  3. Se aplicará evaluación escrita al final del curso, además se evaluarán de manera individual los ejercicios realizados.
  4. Para que al participante se le proporcione diploma de acreditación del curso, deberá obtener una calificación mínima de 70%, considerando la evaluación escrita y la de los ejercicios.
  5. El resultado de las evaluaciones se entrega en electrónico a la Organización.

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